小学校教師でGallup認定ストレングスコーチのmasakiです。 教育、コーチング、心理学、学習法、占星学に関することなどを書いています。
コーチング、CliftonStrengths、心理学、自己理解についての記事
洋書「Strengths Based Parenting」から、15才未満の子供（テストの推奨対象年齢は10～14才）を対象にしたクリフトン・ストレングス「Clifton Youth Strengths Explorer」で発見できる10の才能のテーマを順に紹介するブックレビュー。
今回は、5つ目「Confidence(自信)」について紹介しよう。 “洋書「Strengths Based Parenting」ブックレビュー⑥ ～子供向けクリフトン・ストレングス(ストレングス・ファインダー)Clifton Strengths Explorer 才能の10のテーマ⑤「Confidence(自信)」～” の続きを読む
クリフトン・ストレングスの教育活用について述べた本「Strengths Based Parenting」の内容を紹介するブックレビュー。
15才未満の子供（テストの推奨対象年齢は10～14才）を対象にしたクリフトン・ストレングス「Clifton Youth Strengths Explorer」で発見できる10の才能のテーマを1つずつ紹介しています。
今回は、4つ目「Competing（競争）」について紹介。
洋書「Strengths Based Parenting」から、15才未満の子供（テストの推奨対象年齢は10～14才）を対象にしたクリフトン・ストレングス「Clifton Youth Strengths Explorer」で発見できる10の才能のテーマを順に紹介するブックレビュー。
今回は、3つ目「Caring(思いやり)」について紹介しよう。
洋書「Strengths Based Parenting」から、15才未満の子供（テストの推奨対象年齢は10～14才）を対象にしたクリフトン・ストレングス「Clifton Youth Strengths Explorer」で発見できる10の才能のテーマを順に紹介するブックレビュー。
今回は、2つ目「Discoverer(発見者)」について紹介しよう。
クリフトン・ストレングスの教育活用について述べた本「Strengths Based Parenting」の内容を紹介するブックレビューの２回目。
この本の237ページからは、15才未満の子供（テストの推奨対象年齢は10～14才）を対象にしたクリフトン・ストレングス「Clifton Youth Strengths Explorer」で発見できる10の才能のテーマ1つ1つについて詳細が書かれている。
今回は、その1つ目「Achieving（達成）」について紹介しよう。
Gallup認定ストレングスコーチになって最初の仕事はこれだ。
洋書「Strengths Based Parenting: Developing Your Children’s Innate Talents」のブックレビュー。
先日Gallup社より連絡があり、無事ストレングスコーチに認定されました。
クリフトン・ストレングス（ストレングス・ファインダーという言葉の方が認知度は高いようです）を活用した才能発掘、強み発揮を支援する専門家として、第一歩を踏み出します。
これまでにセッションを受け、評価をしてくださった方々に深く感謝いたします。
来年は、ストレングスコーチとしての活動も本格的に開始していきます！
8月11日から15日。
お盆休みを利用し、かねてから気になっていた、Gallup社の認定ストレングス・コーチコースに参加しました。
勝間和代さんのコミュニティ「勝間塾」でストレングス・ファインダーの存在を知ってオンラインテストを受けたのが2011年。
以来10年間、自分では上位資質のことを理解していたつもりでしたが、このコースに参加して、実に多くの発見がありました！
9年前（2012年4月）のアメブロ時代の過去ブログ記事
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9年を経て、ふたたび同じ方法で洋書を読もうとしております。
タイトルは「Strengths Based Pareting」
ストレングスファインダーでお馴染みのGallup社監修？の、実に300ページを超えるハードカバー！！
2014年（平成25年度）のことだ。
岡山県の正規教員を退職する直前の2月だったか、年度末の仕事、退職準備、岡山から東京への引っ越し作業などで超忙しい合間をぬって、岡山から大阪まで出掛けた。
とある１dayセミナーに参加するためだ。
周りの参加者は、ビジネスパーソンばかり。
中には経営者もいた。
自分も教員を退職して起業するつもりだったのだが、教育関係で起業したいという思いはもっていたものの、あまりにもビジョンが漠然としていた。